elglin

Вот, допустим, вы Уася-тимлид. И вам надо принять какое-то условно важное решение, вы себе очертили несколько вариантов - и у вас нет ни малейшей идеи, что делать-то. И так хреново, и сяк хреново, и только через год будет понятно, как надо-то было.
Конечно, Уася может спросить ~~Сири~~ ~~Алису~~ Гугл. По вопросу вроде: "Юзаем старый добрый постгрес или что-то более хипстерское" там даже ответят. По вопросу: "сколько Михалычу срезать премии, потому что он, сука, пьет" - уже нет.
Можно посоветоваться к коллегам или даже к подчиненным (времена "ты начальник, я дурак" начали, слава яйцам, проходить). Но тут есть большой риск нарваться на: "Уася, варианты все одной паршивости, пофигу что, тебе виднее" - или, если коллега или подчиненный знает предпочтения Уаси, а оно почти всегда так, если они вообще за жизнь говорят, то Уася получит мягкое подтверждение варианта, к которому он и так склонялся. Но Уася не за тем шел!
Можно пойти наверх. Но если у Уаси нормальный начальник, не упарывающийся в микроменеджмент и вертикаль, то он поощряет инициативу на местах и использование мозга... и Уася получит в ответ: "Да, выбор не из лучших, но ты ж ближе к месту действия, тебе виднее, а я поддержу твое решение". Именно в такие моменты Уася начинает думать, что "ты начальник, я дурак" не самая плохая парадигма... ну, примерно, несколько минут он так думает.
В итоге как Уася решит сам, так и будет - в принципе, ничего такого, именно за это тимлидам и платят большой бакшиш. И вот как раз тут и вспоминается какая-то недавно виденная книжка, в которой утверждается, что конторой реально управляют тимлиды и их начальники, потому что все решения, "принимаемые" выше, в реальности готовятся на этом уровне.